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建設業の助成金まとめ|働き方改革・人材確保で使える制度
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建設業の助成金まとめ|働き方改革・人材確保で使える制度

建設業が活用できる助成金を、働き方改革や人材確保で使える制度を中心にまとめて解説。補助金との違いや申請のポイントを、最新情報の確認を前提に紹介します。

与謝君惠

代表取締役

公開日
更新日

助成金は、主に雇用の維持・改善や人材育成に関して支給される、返済不要の資金です。多くは厚生労働省が所管し、雇用保険料を原資としているため、人手不足や高齢化が進む建設業にとっては、人材確保や働き方改革を進めながら資金を受け取れる点で相性のよい制度です。本記事では、建設業が活用できる助成金を、働き方改革や人材確保の観点からまとめます。なお、制度名・支給要件・金額は年度ごとに見直されるため、申請前には必ず厚生労働省や労働局の公式情報で最新の内容を確認してください。

助成金の基本と補助金との違い

助成金と補助金はどちらも返済不要の資金ですが、性格は大きく異なります。助成金は主に厚生労働省が所管し、雇用や人材育成に関する一定の要件を満たせば原則として支給される、いわば「要件達成型」の制度です。予算枠で採択者数が絞られる補助金と異なり、要件を満たし手続きを正しく踏めば受給できる可能性が高いのが特徴です。

一方の補助金は、主に経済産業省・中小企業庁などが所管し、販路開拓や設備投資を対象とするものが多く、公募期間が短く審査で採択者が選ばれます。助成金は「人に関する取り組み」、補助金は「事業の前向きな投資」と賢く使い分けると理解しやすくなります。いずれも原則として後払いであり、受給までに時間がかかるため、緊急の資金繰りよりも計画的な活用に向いています。

建設業で使える主な助成金

建設業では、労働者を雇い入れて育成・定着させたり、働き方を改善したりするさまざまな場面で助成金を活用できます。代表的なものを、「人材確保・育成」と「働き方改革」の観点から整理します。なお、各助成金には詳細な要件・コース・金額があり、名称や内容も年度ごとに見直されます。ここでは代表例と位置づけを示すにとどめます。

人材確保・育成に関する助成金

新たに人を雇い入れたり、スキルを高めたりする取り組みを支援する助成金です。未経験者や就職が難しい方を試しに雇用・正規雇用した場合の助成や、キャリアアップに取り組む事業主への支援などがあります。職人の高齢化と若手不足が課題の建設業では、未経験者の採用と育成にこうした制度を組み合わせる余地が大きい分野です。

人材育成・訓練に関する助成金

従業員に計画的な訓練や研修を受けさせた場合に、訓練経費や訓練中の賃金の一部が助成されるタイプの制度です。資格取得や専門技能の習得など、建設業の現場で必要な技能向上と相性がよく、育成コストの一部を補える点がメリットです。

働き方改革・労働環境の改善に関する助成金

労働時間の短縮や週休二日制の導入、生産性向上による賃金引き上げなど、労働環境の改善に取り組む事業主を支援する助成金です。時間外労働の上限規制への対応が求められる建設業にとっては、働き方改革を進めながら資金面の支援を受けられる点で活用価値が高い分野です。

建設業に特有の助成金

建設業には、業界固有の課題に対応した助成金もあります。例えば、若年者の入職促進や雇用管理の改善、認定研修、建設機械や安全衛生に関する取り組みなど、建設・建設関連の事業主を対象とした助成コースが設けられることがあります。自社が対象業種・要件に該当するかを、最新の公式情報で確認しましょう。

申請のポイント

助成金は要件を満たせば受給しやすい一方で、手続きや要件の見落としがそのまま不支給につながります。申請をスムーズに進めるためのポイントを整理します。

取り組み「前」の計画・届出が鍵になる

多くの助成金は、雇用や研修を実施する「前」に計画の提出や届出が必要です。キャリアアップ計画や訓練計画をあらかじめ認定してもらう必要があるものが多く、実施した後からでは間に合わないケースがあります。「やると決めたらまず制度を調べる」を鉄則にしてください。

就業規則・労働環境を整えておく

多くの雇用関係助成金は、就業規則の整備や労働保険の適正な加入、賃金台帳・出勤簿などの労務書類の整備が受給の前提になります。現場中心で労務管理が後回しになりがちな建設業では、こうした土台を先に整えておくことが、受給の可否を左右します。

社労士・労働局など専門窓口を活用する

助成金は制度が多く要件も細かいため、社会保険労務士や労働局・ハローワークなどの窓口に早めに相談すると、自社に合う制度を効率よく見つけられます。複数の助成金を併用できるか、補助金と組み合わせられるかといった点も含めて、専門家の助言を得ると受給の可能性が高まります。

後払いを前提に資金計画を立てる

助成金は原則として、要件を満たした状態を一定期間継続・実施し、報告を経てから支給される後払いです。例えば賃金引き上げや採用に伴う支出は先に発生し、入金はその後になります。助成金を当てにした資金繰りにはリスクがあるため、受給までの期間を見込んだ上で資金計画を立てることが大切です。

まとめ

助成金は、人材確保や育成、働き方改革といった「人に関する取り組み」を進める建設業にとって、返済不要の資金を補う有効な手段です。要件を満たせば受給しやすい反面、取り組み前の計画・届出や労務環境の整備が受給の前提になります。取り組む際は「やると決めたらまず制度を調べる」こと、社労士や労働局などの窓口を早めに活用すること、そして後払いを前提に資金計画を立てることがポイントです。制度名や要件・金額は年度ごとに変わるため、申請前には必ず厚生労働省・労働局の公式情報で最新の内容を確認したうえで進めてください。

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